Artikel in wiss. referierten Fachzeitschriften 
(-- peer-review --)

Schütz, M.: Desaster unter Beobachtung (Besprechungsaufsatz zu Seibel et. al. 2017: Verwaltungsdesaster). In: Soziologische Revue, Vol. 42, 4 (2019). (im Erscheinen)

 

Schütz, M. / Röbken, H.: "The Church must always be reformed" – Visitation Projects as Decision Program in the Protestant Church. In: Scandinavian Journal for Leadership and Theology / Skandinavisk Tidsskrift for Ledelse & Teologi, Vol. 6 (2019), pp. 1-28. (online) (PDF)

 

Röbken, M. / Schütz, M. / Lehmkuhl, P.: From Reform to Reform: How School Reforms are Motivated and Interrupted. The Case of "School inspection" in Germany. In: Journal of Educational Administration and History, Vol. 51, 4 (2019), pp. 316-329. (online)

Schütz, M. / Röbken, H.: Gallic Villages in the Bologna Area – Reasons and Strategies for Resisting the Bologna Reform in Selected Fields of Study. In: Journal of Organizational Theory in Education Stanford, Vol. 2, 1 (2017). (online)

Röbken, H. / Schütz, M.: Die Personalverwaltung der Hochschulorganisation in Zeiten des Human Resource Managements. Konzeptionelle Beobachtungen und Befunde einer Befragungsstudie. In: Conrad, P. / Koch, J. (Hrsg.): Managementforschung 25 (2016) – Management zwischen Reflexion und Handeln, S. 139-170. (preview)

Artikel in wiss. / sonstigen Fachzeitschriften

Lehmkuhl, P. / Röbken, H. / Schütz, M.: Die Krux der vertrauensvollen Zusammenarbeit. Reziprozität von Formalität und Informalität in der behördlichen Personalvertretung. In: Verwaltung & Management, Jg. 25., Nr. 2 (2019), S. 52-61. (preview)

 

Kühl, S. / Schütz, M.: Organisationskultur – Verwaltungskultur: eine neue Perspektive auf ein altes Thema. In: PersV Personalvertretung, Jg. 61., Nr. 8 (2018), S. 297-311. (PDF)

Kühl, S. / Schütz, M.: Reform kirchlicher Steuerung – Eine Frage der "richtigen" Organisation? In: Zeitschrift für Organisationsentwicklung und Gemeindeberatung, Jg. / Nr. 18 (2018), S. 40-44. (PDF)

 

Schütz, M. / Röbken, H.: We want to be modern. Welchen Nutzen ziehen Manager aus Managementkonzepten? In: Austrian Management Review, Jg. / Nr. 7, (2017) S. 90-96. (preview)

 

Schütz, M.: Keine schrecklich nette Familie. Anmerkungen zu einer aufstrebenden Organisationsmetapher. In: Organisationsentwicklung. Fachzeitschrift für Change Management und Unternehmensentwicklung, Jg. 26, Nr. 2 (2017), S. 79-83. (preview)

 

Schütz, M. / Röbken, H.: Netzwerke, Spielhandlungen und instabile Verträge: Informale Ordnung in der Zusammenarbeit von Personalrat und Dienststelle (zgl. Networks, Games and Unstable Contracts: Informality in Cooperation between Staff Council and Management, Working Paper). In: Zeitschrift des gesamten Personalwesens für Personalvertretungen und Dienststellen, Jg. 59, Nr. 2 (2017), S. 51-63. (preview)

 

Schütz, M. / Röbken, H.: Gallische Dörfer? Begründungsmuster und Handlungsstrategien bei der Erhaltung von Diplomstudiengängen. In: Die Hochschule. Journal für Wissenschaft und Bildung, Jg. 24, Nr. 1 (2016), S. 100-114. (PDF)

Schütz, M.: Management im Wandel – Über Mythenbildung und Schauspiel in Veränderungsprozessen. In: Arbeit und Arbeitsrecht, Jg. 70, Nr. 10 (2015), S. 598-601. (PDF)

 

Schütz, M. / Büscher, M.: Zum Einsatz von Assessment Centern in der Personalauswahl. Umsetzung, organisatorische Folgen und Beteiligung von Personalräten. In: Die Personalvertretung (PersV). Zeitschrift des gesamten Personalwesens für Personalvertretungen und Dienststellen, Jg. 57, Nr. 6 (2015), S. 214-225. (preview)

 

Schütz, M.: Plädoyer für eine unaufgeregte Personalauswahl der Verwaltung. Trotz vielfältiger Instrumente fällt die passende Auswahl von Bewerbern schwer. In: Innovative Verwaltung, Jg. 37, Nr. 3 (2015), S. 22-25. 

 

Schütz, M.: Mehr Managementansätze in der Hochschulorganisation? Ein Diskussionsbeitrag. In: Die Neue Hochschule, Jg. 56, Nr. 3 (2015), S. 102-105. (PDF)

 

Schütz, M.: Zu den Änderungen der Hochschulaufsicht in Nordrhein-Westfalen: Der Hochschulrat und seine Aufsichtsfunktionen nach dem "Hochschulzukunftsgesetz". In: Nordrhein-Westfälische Verwaltungsblätter (NWVBl.). Zeitschrift für öffentliches Recht und öffentliche Verwaltung, Jg. 29, Nr. 6 (2015), S. 205-212. (PDF)

 

Schütz, M.: Erneuerung der 'Neuen Steuerung'? Zu neuen (und alten) Funktionen der Hochschulaufsicht in den Ländern. In: Hochschulmanagement, Jg. 9, Nr. 3+4 (2014), S. 109-117. 

 

Schütz, M.: Reorganisation der Hochschulräte. In: Die Neue Hochschule, Jg. 55 , Nr. 4 (2014), S. 126-129. 

 

Schütz, M. / Röbken, H.: Hochschulräte – eine empirische Bestandsaufnahme ihrer Zusammensetzung. In: Die Hochschule. Journal für Wissenschaft und Bildung, Jg. 21, Nr. 2 (2013), S. 96-107. (PDF)

 

Schütz, M. / Röbken, H.: Kontinuität und Wandel: Die Organisation der Personalwirtschaft im Hochschulmanagement. Explorative Befunde einer Dezernenten-Befragung. In: Hochschulmanagement, Jg. 8, Nr. 4 (2013), S. 103-109. (PDF)

 

Schütz, M. / Röbken H.: Alle Jahre wieder? Die neue (alte) Diskussion um den Hochschulrat (zgl. als: Year After Year? The New (Old) Debate on the University Council). In: Das Hochschulwesen, Jg. 60, Nr. 6 (2012), S. 146-153. (PDF)