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Aktualisiert: vor 6 Stunden


Ein Aufsatz von Marcel Schütz zur Vorgeschichte des Untergangs der Estonia, erschienen 2025. Privat/Schütz
Ein Aufsatz von Marcel Schütz zur Vorgeschichte des Untergangs der Estonia, erschienen 2025. Privat/Schütz

47. Schütz, M.: Organisationen unter Druck – Störungen, Krisen und Katastrophen. Education Permanente (Sonderheft „Krisen“), 60(2), 8–23.

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46. Chavand, L./Schütz, M. (2026): Reformhindernisse in der Ministerialbürokratie. Wie äußere Umstände staatliche Organisationsstrukturen beeinflussen. In: Zeitschrift Führung + Organisation 95(3), S. 136–141.

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45. Röbken, H./Schütz, M./Klenke, A./Kastens, C. P./Buchwald, P. (2025): Professional Realities for Professors in Private Higher Education in Germany – Results from an Online-Survey In: European Journal of Highter Education 15(4), S. 1–23.

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44. Röbken, H./Schütz, M./Klenke, A./Buchwald, P./Kastens/C. (2026): ,Forschung findet in meiner Freizeit statt‘ – Wie Professor:innen an Privathochschulen ihr Organisations- und Arbeitsumfeld bewerten. In: Das Hochschulwesen 73(5/6), S. 181–188.

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43. Beckmann, R./Schütz, M./Jüttner, M. (2025): Vom schönen Schein – Entkopplung, Regelabweichung und Folgen für das Compliance-Management. In: Follert, F./Behringer, S. (Hrsg.): Corporate Governance, Compliance und ökonomische Analyse. Perspektiven auf Regelsetzung und Unternehmensverantwortung. Berlin: Erich Schmidt Verlag, S. 55–63.

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42. Schütz, M. (2025): Die stille Macht der Algorithmen. In: Politikum – Analysen, Kontroversen, Bildung 10(3), S. 44–51.

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41. Kühl, S./Schütz, M. (2025): Mehr Entwicklung bringt auch keine (Er-)Lösung – Möglichkeiten und Grenzen der Veränderung von Personen in Organisationen. In: Praktische Theologie – Zeitschrift für Praxis in Kirche, Gesellschaft und Kultur 60(2). Themenheft "Erlösung", S. 95–102.

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40. Schütz, M. (2024): Unsinkbarer Mythos – Die Untersuchungen zum Untergang der "Estonia" und die prekäre Plausibilisierung organisationaler Devianz. In: Soziale Systeme – Zeitschrift für soziologische Theorie 29(1/2). Themenheft "Die Rigidität des Unverbindlichen: Informalität und Interaktion in Organisationen", S. 92–128.

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39. Schütz, M./Beckmann, R./Paetzold, J. (2024): Die Richtlinienkompetenz des Bundeskanzlers: Politische Gestaltung im Wechselspiel zwischen juristischem Zugriff und organisatorischen Praktiken des Regierens. In: Nordrhein-Westfälische Verwaltungsblätter – Zeitschrift für öffentliches Recht und öffentliche Verwaltung 37(2), S. 49–60.

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38. Röbken, H./Schütz, M. (2023): The Development and Re-forming of Quality Assurance in German Higher Education – an Organizational Reform Perspective. In: International Journal of Educational Reform 34(4), S. 1–19.

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37. Schütz, M./Jüttner, M. (2023): Corporate Governance und Compliance zwischen Schein und Sein: Wie Organisationen viele und widersprüchliche Erwartungen managen (müssen). In: KonfliktDynamik – Verhandeln, Vermitteln und Entscheiden in Wirtschaft und Gesellschaft 12(4), S. 258–265.

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36. Röbken, H./Oldenburg, I./Schütz, M. (2023): Externe Evaluation als Reformroutine. In: Schule verantworten 3(2), S. 52–60.

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35. Schütz, M./Overberg, J./Röbken, H. (2023): Die unsichtbare Gefahr: Das ICE-Unglück von Eschede vor 25 Jahren. In: Zeitschrift Führung + Organisation 92(4), S. 196–203.

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34. Kühl, S./Schütz, M. (2022): Die Organisation der Hierarchie und die Hierarchie der Hochschule – ein kurzer Impuls. In: Personal- und Organisationsentwicklung in Einrichtungen der Lehre und Forschung 17(1/2), S. 15–20.

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33. Röbken, H./Schütz, M. (2022): Kriterien, Kanäle und Köpfe – Weiterbildung im Wandel: eine Organisationserkundung. In: Hessische Blätter für Volksbildung 72(2), S. 33–44. 

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32. Schütz, M. (2022): „In der Regel soll es keine Abweichungen geben“: Über Regelsetzung, Regelvariation und Regelverstoß am Beispiel eines kommunalen technischen Betriebs: organisatorische und juristische Aspekte. In: Nordrhein-Westfälische Verwaltungsblätter – Zeitschrift für öffentliches Recht und öffentliche Verwaltung 35(5), S. 182–193.

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31. Schütz, M./Peters, C. W./Röbken, H. (2022): Die Stärke schwacher Kopplung: Die Visitation als kirchliches Steuerungsverfahren. In: Pastoraltheologie – Monatsschrift für Wissenschaft und Praxis in Kirche und Gesellschaft 111(4), S. 170–199.

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30. Schütz, M./Röbken, H. (2022): Mikrosysteme der Mitbestimmung – Personalvertretung und informale Interessen. In: Die Personalvertretung – Zeitschrift des gesamten Personalwesens für Personalvertretungen und Dienststellen 65(2), S. 51–60.

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29. Schütz, M./Röbken, H. (2020):  Wie Rettung auch informell organisiert wird. In: Innovative Verwaltung 42(12), S. 29–31.

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28. Schütz, M./von Wissel, C. (2020): Besser als ihr Ruf? Interaktionsformen in Organisationen – ein Impuls. In: Organisationsentwicklung – Fachzeitschrift für Change Management und Unternehmensentwicklung 29(2) S. 101–102.

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27. Schütz, M./Röbken, M. (2020): Decision-Making between Line and Project – How does the Organization deal with „Program Doubling"? In: Sociology Insights 3(2), S. 1–8. 

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26. Overberg, J./Lehmkuhl, P./Schütz, M./Röbken, H. (2020): (Re)-Reforming external quality assurance in higher education – the Finnish case. In: European Journal of Higher Education 10(4), S. 333–346.

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25. Schütz, M. (2019): Keine Organisation wie jede andere. Kann die Organisation von Hochschulen kategorisiert werden? In: Forschung & Lehre 26(12), S. 1090–1092.

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24. Schütz, M. (2019): Desaster unter Beobachtung (Besprechungsaufsatz zu Seibel et. al. 2017: Verwaltungsdesaster). In: Soziologische Revue 42(4), S. 664–668.

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23. Schütz, M./Röbken, H. (2019): „The Church must always be reformed“ – Visitation Projects as Decision Program in the Protestant Church. In: Scandinavian Journal for Leadership and Theology/Skandinavisk Tidsskrift for Ledelse & Teologi 6, S. 1–28.

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22. Röbken, H./Schütz, M./Lehmkuhl, P. (2019): From reform to reform: how school reforms are motivated and interrupted – the case of „school inspections“ in Germany. In: Journal of Educational Administration and History 51(4), S. 316–329. 

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21. Lehmkuhl, P./Röbken, H./Schütz, M. (2019): Die Krux der vertrauensvollen Zusammenarbeit. Reziprozität von Formalität und Informalität in der behördlichen Personalvertretung. In: Verwaltung & Management 25(2), S. 52–61.

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20. Kühl, S./Schütz, M. (2018): Organisationskultur – Verwaltungskultur: eine neue Perspektive auf ein altes Thema. In: Die Personalvertretung – Zeitschrift des gesamten Personalwesens für Personalvertretungen und Dienststellen 61(8), S. 297–311. 

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19. Kühl, S./Schütz, M. (2018): Reform kirchlicher Steuerung – Eine Frage der „richtigen“ Organisation? In: Zeitschrift für Organisationsentwicklung und Gemeindeberatung 18, S. 40–44.

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18. Schütz, M./Röbken, H. (2017): We want to be modern. Welchen Nutzen ziehen Manager aus Managementkonzepten? In: Austrian Management Review 7, S. 90–96.

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17. Schütz, M. (2017): Keine schrecklich nette Familie. Anmerkungen zu einer aufstrebenden Organisationsmetapher. In: Organisationsentwicklung – Fachzeitschrift für Change Management und Unternehmensentwicklung 26(2), S. 79–83.

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16. Schütz, M./Röbken, H. (2017): Netzwerke, Spielhandlungen und instabile Verträge: Informale Ordnung in der Zusammenarbeit von Personalrat und Dienststelle. In: Zeitschrift des gesamten Personalwesens für Personalvertretungen und Dienststellen 59(2), S. 51–63.

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15. Schütz, M./Röbken, H. (2017): Gallic Villages in the Bologna Area – Reasons and Strategies for Resisting the Bologna Reform in Selected Fields of Study. In: Journal of Organizational Theory in Education Stanford 2(1), S. 1–15.

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14. Schütz, M./Röbken, H. (2016): Gallische Dörfer? Begründungsmuster und Handlungsstrategien bei der Erhaltung von Diplomstudiengängen. In: Die Hochschule – Journal für Wissenschaft und Bildung 24(1), S. 100–114.

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13. Schütz, M. (2015): Management im Wandel – Über Mythenbildung und Schauspiel in Veränderungsprozessen. In: Arbeit und Arbeitsrecht 70(10), S. 598–601.

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12. Schütz, M./Büscher, M. (2015): Zum Einsatz von Assessment Centern in der Personalauswahl. Umsetzung, organisatorische Folgen und Beteiligung von Personalräten. In: Die Personalvertretung – Zeitschrift des gesamten Personalwesens für Personalvertretungen und Dienststellen 57(6), S. 214–225.

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11. Röbken, H./Schütz, M. (2015): Die Personalverwaltung der Hochschulorganisation in Zeiten des Human Resource Managements. Konzeptionelle Beobachtungen und Befunde einer Befragungsstudie. In: Managementforschung 25, S. 139-170.

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10. Schütz, M. (2015): Zu den Änderungen der Hochschulaufsicht in Nordrhein-Westfalen: Der Hochschulrat und seine Aufsichtsfunktionen nach dem „Hochschulzukunftsgesetz“. In: Nordrhein-Westfälische Verwaltungsblätter – Zeitschrift für öffentliches Recht und öffentliche Verwaltung 29(6), S. 205–212.

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9. Schütz, M. (2015): Plädoyer für eine unaufgeregte Personalauswahl der Verwaltung. Trotz vielfältiger Instrumente fällt die passende Auswahl von Bewerbern schwer. In: Innovative Verwaltung 37(3), S. 22–25. 

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8. Schütz, M. (2015): Mehr Managementansätze in der Hochschulorganisation? Ein Diskussionsbeitrag. In: Die Neue Hochschule 56(3), S. 102–105.

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7. Schütz, M. (2014): Reorganisation der Hochschulräte. In: Die Neue Hochschule 55(4), S. 126–129. 

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6. Schütz, M. (2014): Erneuerung der „Neuen Steuerung“? Zu neuen (und alten) Funktionen der Hochschulaufsicht in den Ländern. In: Hochschulmanagement 9(3/4), S. 109–117. 

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5. Schütz, M./Röbken, H. (2013): Hochschulräte – eine empirische Bestandsaufnahme ihrer Zusammensetzung. In: Die Hochschule – Journal für Wissenschaft und Bildung 21(2), S. 96–107.

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4. Schütz, M./Röbken, H. (2013): Kontinuität und Wandel: Die Organisation der Personalwirtschaft im Hochschulmanagement. Explorative Befunde einer Dezernenten-Befragung. In: Hochschulmanagement 8(4), S. 103–109. 

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3. Schütz, M./Röbken H. (2012): Alle Jahre wieder? Die neue (alte) Diskussion um den Hochschulrat (zgl. als: Year After Year? The New (Old) Debate on the University Council). In: Das Hochschulwesen 60(6), S. 146–153. 

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2. Schütz, M. (2009): Die Botschaft hinter der Botschaft. Sprechen im Klassenzimmer. In: Grundschule 41(1), S. 42–44.

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1. Schütz, M. (2007): Ordination, Berufung und Beauftragung zu Wort und Sakrament im Ehrenamt. In: Deutsches Pfarrerblatt 6, S. 308–312.

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7. Schütz, M./Röbken, H. (2025): Hochschulorganisationskultur. In: Pasternack, P./Reinmann, G./Schneijderberg, C. (Hrsg.): Handbuch Hochschulforschung. Wissenschaft zu Forschung, Lehre und Hochschulorganisation. Stuttgart: Nomos, , S. 679-689.

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6. Schütz, M. (2022): Reform (organisatorische). In: Wirth, J. V./Kleve, H. (Hrsg.): Lexikon des systemischen Arbeitens. Grundbegriffe der systemischen Praxis, Methodik und Theorie. 2. Auflage. Heidelberg, S. 390–394.

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5. Schütz, M./Wenholz, B. (2019): Stellt der agile Ansatz im Unternehmen alles auf den Kopf? In: Hirzel, M. (Hrsg.): managen – stabil oder agil? Frankfurt/M.: HLP Management Connex, S. 133-140.

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4. Schütz, M./Röbken, H. (2018): Präventives Reformieren. Wie und warum „Gallische Dörfer“ das Bologna-Studium an Hochschulen ablehnen. In: Hericks, N. (Hrsg.): Hochschulen im Spannungsfeld der Bologna-Reform. Erfolge und ungewollte Nebeneffekte der Bologna-Reform aus interdisziplinärer Perspektive. Wiesbaden: Springer VS, S. 335-351.

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3. Kühl, S./Schütz, M. (2017): Jeder ein Unternehmer? Zu Risiken und Nebenwirkungen der Vorstellung von „unternehmerischen Mitarbeitern“. In: HLP Management-Diskurs (Hrsg.): Intrapreneurship – top-down or bottom-up? Frankfurt/M.: HLP Management Connex, S. 63-73.

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2. Schütz, M. (2016): Keine Organisation ohne Regelabweichung – Die soziologische Perspektive zur Compliance-Kontrolle. In: HLP Management-Diskurs (Hrsg.): Verantwortung – Compliance oder Moral. Frankfurt/M.: HLP Management Connex, S. 55-67. 

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1. Barthel, E./Schütz, M. (2011): Reflexion und Ausblick. In: Barthel, E./Hanft, A./Hasebrook, J. (Hrsg.): Innovatives Kompetenzmanagement. Ein Arbeitsbericht. Münster und New York: Waxmann, S. 185-190.

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8. Schütz, M. (2027): Kleine Weihnachtssoziologie. Eine Erwartungshilfe von Advent bis Neujahr. Wiesbaden: Springer (erscheint Oktober 2027, Springer).

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7. Schütz, M. (2022): Die Realität der Reform. Über Wahrnehmung und Wirklichkeit der Veränderung von Organisationen. Wiesbaden: Springer VS.

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6. Schütz, M./Lehmkuhl, P./Röbken, H./Witte, E. (2022): Projektmanagement. Eine Einführung aus sozial- und organisationswissenschaftlicher Sicht. Wiesbaden: Springer Gabler.

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5. Schütz, M./Röbken, H. (2020): Projekt- und Abschlussarbeiten in Organisationen. Eine betriebliche Arbeit verfassen für Bachelor, Master und Praktikum. 2. Auflage. Wiesbaden: Springer Gabler.

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4. Schütz, M./Beckmann, R./Röbken, H. (2018): Compliance-Kontrolle in Organisationen. Soziologische, juristische und ökonomische Aspekte. Wiesbaden: Springer Gabler.

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3. Schütz, M./Bull, F.-R. (2017): Unverstandene Union. Eine organisationswissenschaftliche Analyse der Europäischen Union. Wiesbaden: Springer VS.

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2. Schütz, M./Röbken, H./Hericks, N. (2017): Lokaler Boykott der Bologna-Reform. Eine Untersuchung zur Beibehaltung des Diploms im Ingenieurstudium. Wiesbaden: Springer Vieweg.

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1. Schütz, M./Röbken, H. (2016): Bachelor-  und Masterarbeiten verfassen. Abschlussarbeiten in Organisationen. 1. Auflage. Wiesbaden: Springer Gabler.

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118. Schütz, M. (2026): Professor warnt: KI darf uns nicht die Lust am Schreiben nehmen. In: Frankfurter Rundschau (FR) 82, 27.08.2026, S. 12.

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117. Schütz, M. (2026): Produktiver Leerlauf. Meetings ohne Beschlüsse erfüllen auch einen Zweck. In: Frankfurter Rundschau (FR) 82, 02.06.2026, S. 14.

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116. Schütz, M. (2026): Das Paradox der Präzision. Wenn die Klima-Statistik zur Blackbox wird. In: Frankfurter Rundschau (FR) 82, 03.03.2026, S. 14.

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115. Schütz, M. (2025). Sinnvoll über KI sprechen. Zehn Impulse für das kommende Jahr. In: Frankfurter Rundschau (FR) 81, 19.12.2025, S. 14.

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114. Schütz, M. (2025): Stabilität trotz Störung. Politischs Feuilleton. In: Deutschlandfunk Kultur, 07.11.2025.

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113. Schütz, M. (2025): Wenn Regen beflügelt. Raus aus dem Büro, rein in den Nebel. In: Frankfurter Rundschau (FR)81, S. 16.

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112. Schütz, M. (2025): Sinnvoll über Künstliche Intelligenz sprechen. In: Frankfurter Rundschau (FR), 17.12.2025. 

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111. Schütz, M. (2025): Bahnfahren – Stabilität trotz Störung. Politisches Feuilleton. In: Deutschlandfunk Kultur, 07.11.2025.

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110. Schütz, M. (2025): Wenn Regen beflügelt. Raus aus dem Büro, rein in den Nebel. In: Frankfurter Rundschau (FR) 81, S. 16.

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109. Schütz, M. (2025): Was weiß Künstliche Intelligenz vom Bewusstsein? In: Frankfurter Rundschau (FR) 81(179), 05.08.2025, S. 14.

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108. Schütz, M. (2025): Machtspiele in Organisationen. In: Hans-Böckler-Stiftung/Mitbestimmung.de, 26.06.2025.

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107. Schütz, M. (2025): Vorarbeiter im Weinberg. Macht und Magie des Papstamtes. In: Frankfurter Rundschau (FR) 81(105), 07.05.2025, S. 16.

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106. Schütz, M. (2025): No executive orders: Die Richtlinienkompetenz eines Bundeskanzlers. Politisches Feuilleton. In: Deutschlandfunk Kultur, 13.03.2025.

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105. Schütz, M. (2025): Führung in der Krise. Jede Groko bleibt ambivalent. In: Frankfurter Rundschau (FR) 81(49), 27.02.2025, S. 12.

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104. Schütz, M. (2025): Der Umgang mit der AfD braucht Klärung. In: Neue Zürcher Zeitung (NZZ) 246(40), 18.02.2045, S. 18.

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103. Schütz, M. (2024): Lust und Last des Schenkens. In: Frankfurter Rundschau (FR) 80(288), 10.12.2024, S. 14.

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102. Schütz, M. (2024): Der Verdacht will nicht sinken. Im September 1994 sank die «Estonia», 852 Menschen starben im Sturm des Baltischen Meeres. Bis heute laufen Ermittlungen, und Verschwörungstheorien halten sich hartnäckig. Wie kann das sein? Eine Rekonstruktion. In: Neue Zürcher Zeitung am Sonntag (NZZaS) 22(36), S. 18, 08.09.2024. 

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101. Schütz, M. (2024): Für eine andere Kultur. Unternehmen müssen ihre Strukturen neu definieren. In: Frankfurter Rundschau (FR) 80(131), 08./09.06.2024, S. 16.

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100. Schütz, M. (2024): Gefangen in der Gefahr. Die Lehren des Ukraine-Krieges zwischen Hilfe, Hoffnung und Kalkül. Eine soziologische Struktursuche zu Beginn des dritten Kriegsjahres. In: Neue Zürcher Zeitung (NZZ) 245(53), 04.03.2024, S. 19.

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99. Schütz, M. (2023): Konsum, Kirche, Kinder: Welche Bedeutung hat Weihnachten heute noch? In: Tagesspiegel 78, 04.12.2023, S. 24.

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98. Schütz, M. (2023): Die Dynamik, die er als Person entwickelt, ist fast nicht zu stoppen: Beobachtungen zum System Donald Trump ein Jahr vor der amerikanischen Wahl. In: Neue Zürcher Zeitung (NZZ) 244(228), S. 19, 02.10.2023.

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97. Schütz, M. (2023): Über den Wolken. Piloten klagen über Erschöpfungssymptome, Sekundenschlaf und Überschreitung der Dienstzeiten. Die Airlines sollten das ernstnehmen. In: Frankfurter Rundschau (FR) 79(208), S. 14.

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96. Schütz, M. (2023): Wie es zur Katastrophe von Halifax kam – Protokoll einer beispiellosen Detektivarbeit, welche die Luftfahrt sicherer gemacht hat. In: Neue Zürcher Zeitung am Sonntag (NZZaS) 21(35), S. 21, 27.08.2023.

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95. Schütz, M. (2023): Aus Tragödien lernen. Innovationen und ihre Folgen können tückisch sein – Zum Einsturz der Morandi-Brücke. In: Frankfurter Rundschau (FR) 79(194), S. 14, 22.08.2023.

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94. Schütz, M. (2023): Leben in Möglichkeiten. Wie Künstliche Intelligenz uns zum Nachdenken bringt. In: Frankfurter Rundschau (FR) 79(131), S. 14, 09.06.2023.

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93. Schütz, M./Paetzold, J. (2022): Der Krieg heute wirkt echter, aber wird er auch wahrer? – Über die Faszination organisierter Brutalität und die ambivalente Macht der Bilder. In: Neue Zürcher Zeitung (NZZ) 243(287), S. 20, 08.12.2022.

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92. Schütz, M. (2022): Schöne Bescherung. Worauf es bei betrieblichen Weihnachtsfeiern ankommt. In: Frankfurter Rundschau (FR) 78(274), S. 14, 23./24.11.2022.

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91. Schütz, M. (2022): Revolution im Management? Den "one best way" gibt es nicht. In: Frankfurter Rundschau (FR) 78(215), S. 14, 14./15.09.2022.

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90. Hornuff, D./Schütz, M.: Lehren aus der Onlinelehre. In: Frankfurter Allgemeine Zeitung (FAZ) 73(87), S. N 4, 13.04.2022.

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89. Schütz, M. (2022): Die Bühne der Krise – was sich derzeit im militärischen, politischen und medialen Tauziehen um die Ukraine abspielt. In: Neue Zürcher Zeitung (NZZ) 243(42), S. 21, 19.02.2022.

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88. Schütz, M. (2022): Verstrickung zum Frühstück: Die Wannseekonferenz vor 80 Jahren. In: Sozialtheoristen, 27.01.2022.

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87. Schütz, M. (2021): Macht der Mikropolitik. Heimliche Taktiken im Arbeitsalltag. In: Frankfurter Rundschau (FR) 77, 04.12.2021, S. 18.

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86. Schütz, M. (2021): Zeit für den Nachwuchs – Was politisches Talent ausmacht. In: Deutschlandfunk Kultur, 21.10.2021. 

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85. Schütz, M. (2021): Arbeiten nach Corona. Der Weg der Mitte. In: Frankfurter Rundschau (FR) 77(228), S. 14, 30.09.2021, 01.10.2021.

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84. Schütz, M. (2021): Bundestagswahl 2021: Nicht alles ist möglich – Fünf entscheidende Faktoren rund um den Machtwechsel. In: Sozialtheoristen, 25.09.2021.

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83. Schütz, M. (2021): Bundestagswahl – Zwischen „Sleepy-Scholz“ und Ko-Kanzler. In: Philosophiemagazin, 17.09.2021.

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82. Schütz, M. (2021): Schwankende Knappheiten und trügerische Sicherheiten – Warum Demoskopen immer häufiger danebenliegen. In: Deutschlandfunk Kultur, 28.06.2021.

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81. Scheller, J./Schütz, M. (2021): Strukturen, überall Strukturen – wie ein akademischer Begriff die Wirklichkeit erklären soll, indem er sie verunklärt. In: Neue Zürcher Zeitung (NZZ) 242(119), S. 34, 27.05.2021.

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80. Schütz, M. (2021): Große Erwartungen. In: Philosophiemagazin, 23.04.2021. 

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79. Schütz, M./Hauber, K. (2021): Prognosen – über Magie und Mühe des Messens. In: Neue Zürcher Zeitung (NZZ) 242(64), S. 18, 18.03.2021. 

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78. Schmidt, J./Schütz, M. (2021): „Man muss auch wirklich Spaß haben am Wetter“ – Ein Gespräch mit dem Meteorologen Jürgen Schmidt. In: Sozialtheoristen, 26.02.2021.

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77. Schütz, M. (2020): Flexibilität ist gefragt. Die Online-Kommunikation muss offen gestaltet werden. In: Frankfurter Rundschau (FR) 76(284), S. 17, 08.12.2020.

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76. Schütz, M. (2020): Eine fatale Verkettung von Umständen – zum Untergang der „Estonia“ gibt es keine bedeutenden neuen Erkenntnisse. In: Neue Zürcher Zeitung (NZZ) 241(243), S. 19, 19.10.2020.

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75. Schütz, M. (2020): Fragwürdige Algorithmen. Wenn ein Roboter das Einstellungsgespräch macht. In: Frankfurter Rundschau (FR) 76(225), S. 16, 26./27.09.2020.

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74. Schütz, M. (2020): Erst mal verwirrt und jetzt auch nicht viel schlauer – wie und warum uns die Corona-Krise an die Grenzen des Verstandes bringt. In: Neue Zürcher Zeitung (NZZ) 241(217), S. 8, 18.09.2020.

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73. Schütz, M. (2020): Der Fall Amthor: Wie Vorverurteilungen im Netz funktionieren. In: Neue Zürcher Zeitung Deutschland (NZZ) 241, S. 9, 06.08.2020.

[Details]  [PDF]


72. Schütz, M. (2020): Träge im Homeoffice. Warum Bewegung jetzt noch wichtiger ist. In: Frankfurter Rundschau (FR) 76(149), S. 14, 30.06.2020.

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71. Schütz, M. (2020): Zwischen Adenauer und Apokalypse: Böse Kinderspiele im Darkroom der Altrepublik. – Zum Erfolg der Netflix-Serie „Dark“. In: Sozialtheoristen, 26.06.2020.

[Details]  [Meldung]


70. Schütz, M. (2020): Fall Floyd: Polizeikultur und Massendynamik. In: Neue Zürcher Zeitung (NZZ) 241(137), S. 8, 16.06.2020.

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69. Schütz, M. (2020): Anwachsende Zoom-Müdigkeit. In. Neue Zürcher Zeitung (NZZ), 241(106), S. 8, 08.05.2020.

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68. Heimstädt, M./Schütz, M. (2020): Keine Krise der Expertise. In: Neue Zürcher Zeitung (NZZ) 241(94), S. 8, 23.04.2020. Alternative Version, unverändert erschienen in: Stiftung Dialog Ethik. Wissen und Kompetenz im Gesundheitswesen (Hrsg.): Thema im Fokus 144, Verantwortung bei Epidemien und Pandemien, S. 28-30.

[Details]  [PDF]


67. Hauber, K./Schütz, M. (2020): Was bleibt, ist der Supermarkt. In: Sozialtheoristen, 08.04.2020. 

[Details]  [PDF]  [Audio]  [Meldung 1]  [Meldung 2​]  [Meldung 3​]  [Meldung 4​​]


66. Schütz, M. (2020): System ohne Differenz: Pandemien erfordern von unserer modernen Gesellschaft eine paradoxe Reaktion: Um ausdifferenziert zu bleiben, darf sie einstweilen keine Unterschiede machen. In: Philosophiemagazin, 30.03.2020.

[Details]


65. Schütz, M. (2020): Das Coronavirus als archaische Herausforderung der Moderne. In: Neue Zürcher Zeitung (NZZ) 241(60), S. 18, 12.03.2020.

[Details]  [PDF]


64. Schütz, M. (2020): Streit über Geschmack. Guter Rat ist manchmal nicht teuer. In: Frankfurter Rundschau (FR) 76(55), S. 16, 05.03.2020.

[Details]  [PDF]


63. Schütz, M. (2020): Der Hightech-Irrtum in den Personalabteilungen. In: Spektrum der Wissenschaft, 01.03.2020.

[Details]  [PDF]


62. Schütz, M. (2020): Irrtümer und Illegalitäten: Die schwierige Rolle der Geheimdienste. In: Neue Zürcher Zeitung (NZZ) 241(46), S. 15, 25.02.2020.

[Details]  [PDF]  

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61. Schütz, M. (2020): Ergreifende Erreger. Über die fatale Angst vor Infekten. In: Frankfurter Rundschau (FR) 76(31), S. 16, 06.02.2020.

[Details]  [PDF]  


60. Schütz, M. (2019): Autos werden bei uns noch lang herumfahren. In: Neue Zürcher Zeitung (NZZ) 240(289), S. 10, 12.12.2019.

[Details]  [PDF]  

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59. Schütz, M. (2019): Widerworte auf Twitter. Ersetzen Proteste in sozialen Medien die analogen? In: Frankfurter Rundschau (FR) 75(287), S. 18, 10.12.2019.

[Details]  [PDF]  


58. Schütz, M. (2019): Terror – Der Parasit in unserer Mitte. In: Neue Zürcher Zeitung (NZZ) 240(241), S. 16, 17.10.2019.

[Details]  [PDF]  [Meldung]


57. Strunk, R. /Schütz, M. (2019): Evangelisch in epischer Breite – Interview: „Für Fontanes Erzählkonzept sind Pastoren prächtige Agenten“ – Gespräch mit dem Theologen Reiner Strunk. In: Sozialtheoristen, 13.09.2019.

[Details]

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56. Schütz, M. (2019): Von Nutzen und Nachteil der Homöopathie für das Leben – Passen Globuli in ein modernes Gesundheitswesen? In: Neue Zürcher Zeitung (NZZ) 240(201), S. 18, 31.08.2019.

[Details]  [PDF]


55. Schütz, M. (2019): Fiktionale Medizin. Über das Narrativ der Homöopathie. In: Frankfurter Rundschau (FR) 75(162), S. 16, 16.07.2019.

[Details]  [PDF]


54. Schütz, M. (2019): Diskussion um Mord. Im Twitter-Teufelskreis. In: der Freitag, 02.08.2019. 

[Details]

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53. Meier, H./Schütz, M. (2019): Von der List der Vernunft – Im Gespräch: der Jurist und Publizist Horst Meier. In: Sozialtheoristen, 05.07.2019.

[Details]


52. Schütz, M./Beckmann, R. (2019): Jenseits der Regeln. In: Süddeutsche Zeitung (SZ), S. 18, 06.05.2019.

[Details]  [PDF]


51. Schütz, M. (2019): Respekt vor dem Fehler. Sicherheit führt zu Nachlässigkeit. In: Frankfurter Rundschau (FR) 75(101), S. 16, 02.05.2019.

[Details]  [PDF]

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50. Schütz, M. (2019): Der Blick fürs Unwesentliche: zur Beobachtung des Unfalls. In: Sozialtheoristen, 30.04.2019.

[Details]


49. Schütz, M. (2019): Algorithmen bei der Personalauswahl. Die neue Macht der Maschinen. In: Deutschlandfunk Kultur, 09.04.2019.

[Details]  [Audio]


47. Richter, H./Schütz, M. (2019): Ein Reich in Bewegung – Die Historikerin Hedwig Richter im Gespräch. In: Sozialtheoristen, 21.03.2019.

[Details]


46. Schütz, M. (2019) (2019): Sozialstaat als Chance. Warum Investitionen in Qualifizierung sich lohnen. In: Frankfurter Rundschau (FR) 75(43), S. 16, 20.02.2019.

[PDF]


45. Schütz, M. (2019): Auf der falschen Spur. Strategien gegen abergläubisches Lernen. In: Frankfurter Rundschau (FR) 75(7), S. 16, 08.01.2019.

[Details]  [PDF]


44. Schütz, M./Daubner, L. (2018): Die Universität ist ein Ort produktiver Unruhe. In: Neue Zürcher Zeitung (NZZ) 239(237), S. 10, 12.10.2018.

[Details]  [PDF]


43. Schütz, M. (2018): Selbst ist der Kunde. Verbraucher sollten sich nicht so klein machen. In: Frankfurter Rundschau (FR) 74(227), S. 17, 29./30.09.2018.

[Details]  [PDF]

​

42. Schütz, M. (2018): Organisiert euch. Bürger können mehr als nur Kritik am Lobbyismus. In: Frankfurter Rundschau (FR) 74(172), S. 16, 27.07.2018.

[Details]  [PDF]


41. Neugebauer, G./Schütz, M. (2018): „Die traditionelle Lagerbildung ist ein wenig unterkomplex“ – Gespräch mit dem Parteienforscher Gero Neugebauer. In: Sozialtheoristen, 01.07.2018.

[Details]


40. Hüls, E./Schütz, M. (2018): „Die Rettungsorganisation hat sich nach Eschede weiterentwickelt“ – Interview mit dem Unfallmediziner Ewald Hüls. In: Sozialtheoristen, 03.06.2018.

[Details]


39. Schütz, M. (2018): Wer hat Schuld? Die Analyse kapitaler Unfälle ist alles andere trivial. In: Frankfurter Rundschau (FR) 74(119), S. 16, 25.05.2018.

[Details]  [PDF]


38. Schütz, M. (2018): Wichtig sind Ressourcen. Hochschulen brauchen keine ausgefeilten Strategien. In: Frankfurter Rundschau (FR) 74(17), S. 17, 20./21.01.2018.

[Details]  [PDF]


37. Schütz, M. (2017): Logik sozialer Systeme. Zur Aktualität von Niklas Luhmann (Zum 90. Geburtstag von Niklas Luhmann). In: Frankfurter Rundschau (FR), 73(283), S. 16, 06.12.2017.

[Details]  [PDF]


36. Schütz, M. (2017): Prinzipiell protestantisch. Die evangelische Kirche auf der Suche nach sich selbst. In: Sozialtheoristen, 31.10.2017.

[Details]


35. Kühl, S./Schütz, M. (2017): Strategie als Schimäre – Contra Lehrverfassungen. In: Forschung & Lehre 24(10), S. 864-865.

[PDF]


34. Schütz, M. (2017): Innere Verstrickungen. Binnenbündnisse erschweren Entscheidungen der EU. In: Frankfurter Rundschau (FR) 73(216), S. 19, 15.09.2017.

[Details]  [PDF]

​

33. Schütz, M./Bull, F.-R. (2017): Mängel und politische Blockade. Wie die EU-Struktur grundlegenden Wandel unwahrscheinlich macht. In: Nordwest-Zeitung (NWZ) 71, S. 4, 29.07.2017. 

[Details]  [PDF]


32. Schütz, M. (2017): Politisches Bühnenspiel. Warum Gipfel wie G20 ihre Berechtigung haben. In: Frankfurter Rundschau (FR) 73(168), S. 19, 22./23.07.2017.

[Details]  [PDF]


31. Schütz, M. (2017): Auf der Weltbühne. In: Sozialtheoristen, 09.07.2017.

[Details]


30. Schütz, M. (2017): Rein in die Komfortzone. Die Wirtschaft könnte mehr für die Innovation tun. In: Frankfurter Rundschau (FR), 73(120), S. 16, 24.05.2017.

[Details]  [PDF]


29. Kühl, S./Langemeyer, I./Reinmann, G./Schütz, M. (2017): Wirklichkeitsfremd und wettbewerbsfixiert. Zur Forderung des Wissenschaftsrates nach „Lehrverfassungen“ an den Hochschulen. In: Frankfurter Allgemeine Zeitung (FAZ) 115, S. 8, 18.05.2017.

[PDF]

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28. Kühl, S./Langemeyer, I./Reinmann, G./Schütz, M. (2017): Jenseits eines Potpourris von Plattitüden. Zur Forderung des Wissenschaftrates nach „Lehrverfassungen“ an den Hochschulen. In: Universität Bielefeld: Fakultät für Soziologie, Professur für Organisationssoziologie: Working Paper, 18.05.2017 (Langfassung zum Beitrag in der FAZ).

[PDF]


27. Schütz, M. (2017): Der Banker der Zukunft. Die Kunden entscheiden selbst. In: Frankfurter Rundschau (FR) 73(68), S. 16, 21.03.2017.

[Details]  [PDF]


26. Schütz, M. (2017): Die Firma als Familie. Ein Konzept mit Zumutungen. In. Frankfurter Rundschau (FR) 73(23), S. 16, 27.01.2017.

[Details]  [PDF]


25. Schütz, M. (2016): Unordnung des Entscheidens. Was Personalräte in Behörden bewirken können. In: Frankfurter Rundschau (FR) 72(285), S. 16, 06.12.2016.

[Details]  [PDF]


24. Schütz, M. (2016): Die Grenzen eines organisierten Europa. In: Wiener Zeitung (WZ) 316, S. 2, 11./12.10.2016.

[Details]  [PDF]


23. Schütz, M. (2016): Tückische Personalsuche. Der ideale Mitarbeiter ist schwierig zu finden. In: Frankfurter Rundschau (FR) 72(235), S. 17, 08./09.10.2016.

[Details]  [PDF]


22. Schütz, M. (2016): Unverstandene Union. Was jede Reform der EU so problematisch macht. In: Deutschlandradio Kultur, Politisches Feuilleton, 07.10.2016.

[Details]  [Audio]


21. Schütz, M. (2016): Eine Frage des Glaubens. Über den Anspruch von Reformen. In: Frankfurter Rundschau (FR) 72(222), S. 16, 22.09.2016.

[Details]  [PDF]


20. Schütz, M. (2016): Politik im Projekt. Taktiken und Strategien oder wer welche Fäden zieht. In: Deutsches Baublatt 43(5), S. 7. 

[PDF]

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19. Schütz, M. (2016): Überhang an Demokratie. Irritierende Thesen zur Reform der EU. In: Frankfurter Rundschau (FR) 72(187), S. 16, 12.08.2016.

[Details]  [PDF]


18. Schütz, M. (2016): Die Moden der Manager. Was von Gurus und Päpsten zu halten ist. In: Frankfurter Rundschau (FR) 72(167), S. 16, 19.07.2016.

[Details]  [PDF]

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17. Schütz, M. (2016): Unverstandene Union: Über unlösbare Organisationsprobleme eines politischen Dachverbands. In: Sozialtheoristen, 14.07.2016

[Details]


16. Schütz, M.: Generationengerecht führen – bringt das was? In: Zahnärztliche Mitteilungen 106(9), S. 32.

[Details]


15. Schütz, M. (2016): Das Leid mit Leitbildern. Über die Kunst sprachlicher Inszenierung. In: Frankfurter Rundschau (FR) 72(75), S. 16, 31.03.2016.

[Details]  [PDF]


14. Schütz, M. (2016): Es gibt keine Patentlösung. Compliance erreicht häufig nicht, was sie bewirken soll. In: Frankfurter Rundschau (FR) 72(28), S. 16, 03.02.2016.

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13. Schütz, M. (2015): Eine reine Kopfgeburt. Die „Generation Y“ existiert so nicht. In: Frankfurter Rundschau (FR) 71(285), S. 15, 08.12.2015.

[Details]  [PDF]


12. Schütz, M. (2015): Reguläre Regelabweichung. Auf Regelbrüche in der Wirtschaft folgen ausgiebige Skandaldebatten. In: der Freitag, 13.11.2015.

[Details]

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11. Schütz, M. (2015): Strategisch scheinheilig. Wir wünschen uns, dass skandalträchtige Unternehmen aufrichtiger werden. Aber können sie das überhaupt? In: Frankfurter Rundschau (FR), 24./25.10.2015, 71(247), S. 17.

[Details]  [PDF]


10. Schütz, M. (2015): Eingebildete Generation. In: der Freitag, 25.09.2015. 

[Details]

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9. Schütz, M. (2015): Vorsicht, Leistungsfalle! Mitarbeiterbeurteilungen sind oft willkürlich. In: Frankfurter Rundschau (FR) 71(169), S. 17, 21.08.2015.

[Details]  [PDF]


8. Schütz, M. (2015): Lehrerausbildung: Der einstudierte Praxisschock. In: Gymnasium in Niedersachsen, Nr. 3 (2015), S. 22-24.

[Details]


7. Schütz, M. (2015): Change Management. Wenn betriebliche Veränderung zur Mode wird. In: Deutschlandradio Kultur, Politisches Feuilleton, 13.08.2015. 

[Details] [ Audio]


6. Schütz, M. (2015): Die Macht der Mitarbeiter. Was die Mikropolitik in Unternehmen bewirkt. In: Frankfurter Rundschau (FR) 71(169), S. 16, 24.07.2015.

[PDF]


5. Schütz, M. (2015): Flexibel im Berufsleben. Die Selbstoptimierung hat ihre Grenzen. In: Frankfurter Rundschau (FR) 71(152), S. 17, 04.07.2015.

[Details]  [PDF]


4. Schütz, M. (2015): Gegen die Mär vom Fachkräftemangel. In: Frankfurter Rundschau (FR) 71(114), S. 10, 18.05.2015.

[Details]  [PDF]


3. Schütz, M. (2015): Hessens hochschulpolitischer Irrweg. Die Hochschulen sollen sich für den Erfolg ihrer Studenten verantworten und bekommen Boni für erfolgreiche Abschlüsse. In: Frankfurter Allgemeine Zeitung (FAZ) 72, S. 6, 26.03.2015.

[Details]


2.Schütz, M. (2015): Personal gewinnen – Zur Gestaltung von Vorstellungsgesprächen. In: Deutsches Baublatt 42(3+4), S. 26. 

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1. Schütz, M./Röbken, H. (2014): Sprachrohr der Gesellschaft oder Lobbyinstanz der Wirtschaft? Zur Personalstruktur von Hochschulräten. In: Forum Hochschulräte 2(1), S. 20-22.

[Details]

Interviews und Berichte können hier eingesehen werden.

8. Schütz, M. (2024): Zu: Warnke, M., Beyes, T., Hagen, W., Pias, C. (Hrsg.) (2021): Niklas Luhmann am OVG Lüneburg. Zur Entstehung der Systemtheorie. Duncker & Humblot, Soziologische Schriften, Band 86. In: Niedersächsische Verwaltungsblätter (NdsVBl.). Zeitschrift für öffentliches Recht und öffentliche Verwaltung 31(5), S. 171–172.

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7. Schütz, M. (2023): Zu: Meier, H. (2022): Politische Einheit im Dissens. Variationen über Bürgerrechte und Politik. Baden-Baden: Nomos. In: Politikum 8(3), S. 78.

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6. Schütz, M. (2021): Zu: Luhmann, N. (2021): Funktionale Jonglage. Die Grenzen der Verwaltung (hgg. von J. K. Schmidt; C. Gesigora). Berlin: Suhrkamp. In: Philosophiemagazin, 09.12.2021. 

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5. Schütz, M. (2015): Zu: Gruber, A. (2014): Beraten nach Zahlen. Über Steuerungsinstrumente und Kennzahlen in Beratungsprojekten (Reihe Organisationsstudien, hgg. von S. Kühl). Wiesbaden: Springer VS. In: Organisationsentwicklung 34(2), S. 108–109. 

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4. Schütz, M. (2015): Zu: Gourmelon, A., Seidel, S. & Treier  M. (2014): Personalmanagement im öffentlichen Sektor. Grundlagen und Herausforderungen. Heidelberg u.a.: Rehm. In: Verwaltungsrundschau. Zeitschrift für Verwaltung in Praxis und Wissenschaft 61(3), S. 101–102. 

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3. Schütz, M. (2014): Zu: Kühl, S. (2012): Der Sudoku-Effekt. Hochschulen im Teufelskreis der Bürokratie. Eine Streitschrift. Bielefeld: transcript. In: Die Hochschule. Journal für Wissenschaft und Bildung 22(2), S. 190–193. 

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2. Schütz, M./Männich, O. T. (2009): Schöne heilige Welt? Im Kampf gegen den Perfektionsdruck. Zu: Knieling, R. (2008): Plädoyer für unvollkommene Gemeinden. Heilsame Impulse. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht. In: Pfälzisches Pfarrerblatt, Jg. 99, Nr. 5 (2009), S. 263-267. 

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1. Schütz, M. (2007): Pfarrer als Konkurrierende. Zu: Knieling, R. (2006): Konkurrenz in der Kirche. Untersuchungen zu einem Tabu. Neukirchen-Vluyn: Neukirchener Verlag. In: Pfälzisches Pfarrerblatt 97(12), S. 612–615.

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Aktuelle Beiträge im Rundfunk

Stabilität trotz Störung: Marcel Schütz fährt Bahn – nicht nur störungsfrei. Deutschlandfunk Kultur, 07.11.2025




Zum Abschlussbericht des Estonia-Untergangs von 1994. Marcel Schütz im Interview. Bayern 2, 17.12.2025

 
 
 

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