Organisationen funktionieren nicht ausschließlich über Rollen, Prozesse und formale Entscheidungswege. Und erst recht nicht nur über Organigramme. Führungskräfte bewegen sich oft in einem Spannungsfeld: Einerseits sind Klarheit, Struktur und formale Verantwortung notwendig. Andererseits entfaltet sich Wirkung oft dort, wo es informell wird: in Netzwerken, Gesprächen, Zwischentönen, unausgesprochenen Erwartungen und kleinen Machtbewegungen im Alltag.

Wie gelingt Führung, die informelle Dynamiken versteht, ohne in reines Taktieren zu verfallen? Darüber diskutieren Dr. Tanja Haupt und Simone Schönfeld von Cross Consult gemeinsam mit Prof. Dr. Marcel Schütz, Professor für Organisation und Management sowie Forschungsprofessor an der NBS Northern Business School.

Marcel Schütz bringt die nötige Mischung aus wissenschaftlicher Tiefe, einem präzisen Blick auf Organisationen und einem feinen Gespür für die Dynamiken mit, die zwischen offiziellen Strukturen entstehen. Ein Gespräch über Macht, Verantwortung und die Frage, wie Führung in den Grauzonen von Organisationen effektiv wird, ohne sich darin zu verlieren.

Die Folge erscheint im Livestream am 14. Dezember um 14 Uhr.